Langkau ke kandungan

Oleh Sors Technology

Perisian tersuai atau sedia ada — cara membuat keputusan

  • perisian tersuai
  • strategi
  • perolehan

Jawapan ringkas: beli perisian sedia ada apabila proses anda standard, bina perisian tersuai apabila proses itu kelebihan daya saing anda. Ujian praktikalnya ialah peraturan 80%: jika produk berpakej meliputi 80% keperluan anda dan 20% yang tiada bukan perkara yang memenangi pelanggan anda, belilah dan sesuaikan diri. Jika 20% yang tiada itu ialah perniagaan anda, itulah tepat bahagian yang berbaloi dibina.

Kami menjual pembangunan perisian tersuai, jadi bacalah apa yang berikut dengan menyedari kecenderungan kami — dan menyedari bahawa kami meletakkan rangka kerja ini dalam setiap spesifikasi yang kami tulis, termasuk apabila kesimpulannya "jangan lantik kami, beli Odoo."

Hujah untuk membeli

Orang lain membayar penambahbaikan. Produk dengan ribuan pelanggan mendapat ciri, tampalan keselamatan dan kemas kini pematuhan yang dibiayai oleh mereka semua. Pakej perakaunan anda mengendalikan mandat e-Invois baharu seperti LHDN MyInvois kerana ia terpaksa; binaan tersuai anda mengendalikannya kerana anda membayar sekali lagi.

Lebih pantas kepada nilai. Konfigurasi mengambil minggu; pembangunan mengambil bulan. Jika keperluan itu mendesak dan standard, membeli menang atas masa semata-mata.

Kos awal boleh diramal. Lesen ialah angka yang diketahui. Anggaran tersuai — walaupun yang jujur dan dispesifikasi seperti kami — membawa lebih banyak varians.

Proses standard biasanya memadai. Gaji, perekodan, e-mel, pentadbiran HR: syarikat anda tidak memenangi pelanggan dengan memproses tuntutan perbelanjaan secara berbeza. Terima proses pakej itu dan teruskan.

Hujah untuk membina

Proses itu kelebihan anda. Jika cara anda membuat sebut harga, menjadual, menetapkan harga atau melayani pelanggan ialah sebab pelanggan memilih anda, memaksanya ke dalam bentuk pakej mengikis perkara yang membezakan anda. Ini hujah terkuat untuk membina, dan satu-satunya yang bertahan diteliti bersendirian.

Kiraan setiap pengguna berbalik menentang anda. Harga SaaS yang remeh pada 10 pengguna menjadi cukai kekal pada 200. Kami pernah menggantikan alat yang kos lesen tahunannya melebihi kos binaan sekali sahaja padanan tersuainya — setiap lapan belas bulan, selama-lamanya.

Integrasi ialah produk sebenar. Kadangkala apa yang anda perlukan bukan aplikasi tetapi tisu penghubung: ERP anda berhubung dengan penyedia logistik anda berhubung dengan e-dagang anda. Pakej jarang sesuai dengan jurang antara pakej.

Rebakan penyelesaian sementara. Apabila alat berpakej dikelilingi empat belas hamparan yang membaiki ketidaksesuaian bentuknya, anda sudah pun membayar kos perisian tersuai — dalam tenaga kerja, ralat dan kerapuhan — tanpa mendapat kesesuaian perisian tersuai.

Perbandingan lima tahun

Bandingkan dengan jujur sepanjang lima tahun, bukan satu:

Kos Sedia ada Tersuai
Tahun 1 Lesen + pelaksanaan + konfigurasi Spesifikasi + pembinaan (lebih besar)
Tahun 2–5 Lesen × pengguna × kenaikan harga Pengehosan + perjanjian penyelenggaraan
Permintaan perubahan Dalam had produk, atau mustahil Anda yang mengutamakan
Keluar Eksport data, latihan semula, pelaksanaan semula Anda memilikinya; tiada apa untuk ditinggalkan

Tersuai berat di awal; SaaS berganda. Di mana garisan bersilang bergantung pada bilangan pengguna, tahap lesen dan berapa banyak penyesuaian yang pakej itu tetap perlukan — sebab itu kami menghasilkan jadual ini dengan angka sebenar semasa penemuan.

Perangkap di kedua-dua belah

Pakej yang disesuaikan berat. Pilihan paling mahal biasanya produk komersial yang disesuaikan secara berat: anda membayar yuran lesen dan kos pembangunan dan setiap naik taraf vendor merisikokan penyesuaian anda. Jika anda memerlukan lebih daripada konfigurasi sederhana, itulah isyarat untuk mempertimbangkan semula pilihan itu sepenuhnya.

Sistem tersuai dengan satu ibu bapa. Binaan tersuai yang hanya difahami pembangun asalnya ialah risiko perniagaan, bukan aset. Tegaskan dokumentasi, ujian, rangka kerja standard dan pemilikan kod — perkara yang membolehkan pasukan kedua mengambil alih. (Ini senarai hasil kerja; kami menerbitkan milik kami dalam cara kami bekerja.)

Senarai semak keputusan

  1. Tuliskan aliran kerja itu. Jika tidak boleh, anda belum bersedia untuk membina mahupun membeli.
  2. Nilaikan dua pakej terbaik terhadapnya dengan jujur. Berapa % sesuai tanpa penyelesaian sementara?
  3. Tanya: adakah bahagian yang tidak sesuai itu pembeza kami, atau sekadar tabiat kami?
  4. Jalankan jadual kos lima tahun untuk bilangan pengguna yang realistik.
  5. Walau apa pun keputusan anda — pastikan data anda boleh dieksport dan proses anda didokumenkan. Disiplin itu mengekalkan pilihan untuk mengubah fikiran, yang lebih bernilai daripada mana-mana pilihan.

Jika anda mahukan pendapat kedua dengan angka, fasa penemuan kami menghasilkan tepat perbandingan ini untuk kes khusus anda — dan ia milik anda walau ke mana pun ia menghala.

Beritahu kami apa yang melambatkan perniagaan anda

Hantar matlamat dan sistem semasa anda. Dalam masa 48 jam anda menerima penilaian bertulis dengan pendekatan yang disyorkan, garis masa yang realistik dan julat bajet yang jujur.